開年即奔跑，起步即沖刺。2月24日上午，公司召開收心收假專題會，全面復盤節日期間工作開展情況，系統部署節后復工及下一階段重點工作任務，動員全體干部職工迅速從“假期模式”切換至“戰斗狀態”，以昂揚姿態開啟2026年發展新征程。公司黨委書記、董事長劉瑾出席會議并講話，公司在家領導班子成員、各部門負責人，以及各子公司負責人參加會議。

劉瑾指出，2026年是公司提質增效的關鍵之年，全體干部職工要深入貫徹落實陜煤集團和明升体育公司整體戰略部署，圍繞市場開拓、生產提效、科研攻關等工作統籌推進，全力以赴開好局、起好步，為完成全年目標任務提供堅實保障。針對當前重點工作，她要求，一是收心歸位，在狀態調整上立起高標準。要收住心思，進入角色，迅速從節日氛圍中抽離，把假期休整的精力轉化為攻堅克難的動力，杜絕“人到崗、心未歸”現象，確保各項工作無縫銜接、高效運轉；二是聚焦主業，在攻堅突破上拿出硬舉措。要緊扣公司年度部署，盯緊重點任務、抓實關鍵環節、破解難點問題，著力在市場開拓“拓新局”、生產運行“提效能”、科研攻關“破瓶頸”等方面落細落實，加強“五型”總部建設，強化部門溝通，形成上下聯動、左右協同的工作格局；三是守牢底線，在安全防控上筑牢防火墻。要深刻汲取春節期間國內多起火災事故的教訓，警鐘長鳴，結合集團安全培訓和隱患排查整治“兩個全覆蓋”要求，抓實抓細安全管理各項工作。

會議最后她強調，要進一步做好榆林項目生產穩定順行和產品質量提升工作，優化降本增效措施、完善專業技術人才配置，型材事業部要重點抓好產品質量管控和新廠房建設，營銷中心要加大應收賬款回收力度，各部門要加強協作，凝聚合力，不斷提升公司生產經營水平。

會上，各部門、各子公司負責人匯報了春節期間工作情況，領導班子成員結合分管工作就下一階段重點工作進行了安排。