今年以來，碳纖維事業部緊扣“開源節流促發展，實干擔當創佳績”核心目標，深耕主業、精準發力，統籌推進市場拓展與內部管理，以精益管理強根基，以實干擔當促提升，在市場拓展、降本增效、產能升級等領域，跑出高質量發展加速度。

深耕市場拓開源 激活發展新動能

面對復雜多變的市場環境，事業部堅持市場導向、客戶中心，多措并舉提升市場份額與盈利能力。組建專項攻堅團隊，深耕風電、新能源、航空航天等核心賽道，精準對接客戶定制化需求，深挖存量客戶潛力，同步拓展新興領域潛在客戶，構建多層次、廣覆蓋的客戶體系。優化產品結構，聚焦高附加值、高技術含量碳纖維產品研發量產，淘汰低效產能，依托技術優勢創新合作模式，深化產業鏈上下游協同，實現從“產品供應”向“價值服務”轉型，持續鞏固市場核心競爭力。

精益管控抓節流 深挖降本新潛力

事業部牢固樹立 “過緊日子” 理念，以精益管理為抓手，聚焦生產全流程、管理全鏈條，精準推進降本增效。節能降耗方面，推進回收二期DMSO熱泵精餾改造項目，采用壓縮式熱泵技術替代傳統減壓精餾，實現塔頂蒸汽能量循環利用，大幅降低蒸汽、冷卻水消耗，有效兼顧 “雙碳” 目標實現與企業長期效益。

產能提質降本領域多點發力，聚合五線通過工藝優化、人員培訓、穩定性驗證，實現產能穩步提升與穩定高效運行；原絲三線改造穩步推進，項目完工后將實現產量顯著提升，產能大幅增長，單噸生產成本有效下降。同時，持續優化業務流程、精簡審批環節，盤活閑置資源，提高各類要素利用率，嚴控非生產性開支，不斷提升投入產出效益。

凝心聚力強管理 筑牢實干硬支撐

事業部圍繞精益管理要求，狠抓團隊建設、流程管控與風險防范。建立分層分類培訓體系，強化技能提升與責任傳導，激發全員攻堅爭先活力；完善全流程管控機制，細化各環節標準，實現關鍵節點閉環管理；健全風險防控體系，提前研判市場、生產風險，筑牢合規經營防線，為各項工作落地見效提供堅實保障。