
8月4日,阿根廷駐華大使牛望道(Sabino Vaca Narvaja)一行到陜煤集團訪問調研。省友協專職副會長曹輝等陪同。陜煤集團黨委書記、董事長楊...
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近日,丹陽市迎來了數十年不遇的高溫天氣,氣溫高達40℃上下,界面技術部生產車間溫度也高達38℃。上漿劑和油劑屬于精細化學品制造領域,生...
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7月7日至8日,通航用國產復合材料性能共享數據庫項目頂層文件評審會在明升体育股份圓滿召開。此次評審會由中國民用航空沈陽航空器適航審定中...
10月13日,公司召開2025年9月份經營分析會,全面總結前三季度生產經營工作成效,分析年度目標任務完成情況,研判當前形勢與存在問題,部署四季度重點工作。公司領導班子成員、各職能部門負責人及相關人員參會。
會議強調,要立足當前、著眼長遠,聚焦三大核心方向精準發力。一是沖刺收官,筑牢根基。圍繞年度經營目標全面達成,全力沖刺四季度,通過細化任務分解、強化過程跟蹤、壓實責任落實,確保各項指標圓滿完成,為“十五五”規劃開局筑牢根基。二是提質增效,優化結構。以市場為導向推動生產結構優化升級,既要拓展高價值客戶群體,也要深化全流程成本管控,通過技術改進、流程優化等方式降低產品成本,構建持續健康的盈利模式。三是協同攻堅,提升效能。強化跨部門協作,建立常態化聯動機制,提升問題解決與整體運營效率,凝聚發展合力,持續提升企業管理水平與綜合競爭力。
會議要求,一是堅決守牢安全生產底線,將安全管理全面貫穿生產經營各環節。通過加強隱患排查、開展安全培訓、完善應急機制,有效防范安全事故,保障運營穩定有序。二是全面落實全員質量管理,從研發、生產到服務實施全鏈條質量管控,持續完善質量體系建設,不斷提升產品穩定性與市場競爭力。三是構建數據驅動決策體系,各事業部要系統評估并動態掌握各類產品盈利水平,精準識別高價值與低效產品,為制定科學的產銷策略、優化資源配置提供可靠依據,切實提升經營決策的質量與效益。