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年終歲末,沖刺正酣。截至11月30日,先進材料事業部預浸料產量年度目標完成率93%,織物產量年度目標完成率108%,創下歷史新高,為沖刺全年生產經營目標注入強勁動能。
亮眼數據的背后,是先進材料事業部始終堅守“眼睛盯住市場、功夫下在現場”的工作導向,以精準調度激活生產效能、以精細運維夯實發展根基,將“積極因素”高效轉化為“發展實績”;更凝結著事業部干部員工主動擔當、群策群力,以系列務實舉措攻堅克難的智慧與汗水。
精準調度,錨定市場挖潛增效。事業部錨定集團“四種經營理念”,以奮進姿態攻堅碳纖維市場。構建“市場研判-產能匹配-庫存優化”科學調度模式,精準預判走勢、合理規劃庫容,實現供需良性循環。深化產銷協同,生產端與營銷團隊建立常態化溝通機制,精準對接客戶需求與項目進度。嚴格執行訂單三重審核機制,主動調整產品結構,聚焦高附加值產品,結合產能挖潛降本,以精準管控與協同發力,在市場進攻戰中提質增效,彰顯奮進者擔當。 嚴守底線,筑牢安全發展屏障。事業部以“百日安全”行動為抓手,全面擰緊責任鏈條,建立健全安全生產責任體系,確保責任層層傳遞、壓力級級傳導。通過超前研判重大風險隱患,實施風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,采取“四不兩直”方式深入一線開展隱患排查,構建“排查—整改—銷號—復盤”閉環機制,對隱患堅持“零容忍”,實現風險動態清零。今年以來累計排查隱患368項,已完成整改366項,閉環率達99.45%。同時創新安全宣教形式,通過開展“安全家書”誦讀、事故案例警示教育、車間進行安全宣講和案例警示,讓安全意識真正入腦入心、見行見效。 精益運維,夯實設備保障根基。事業部始終堅持以精細化管理為抓手,細化設備管理責任分工,加強巡回檢查質量,全面排查設備隱患。嚴格執行缺陷“早發現、早匯報、早處理、早閉環”的管理要求,實現隱患排查整治全覆蓋,通過精細化運維不斷提升設備完好率與運行穩定性,有效降低非計劃停機風險,為安全生產長周期運行夯實設備基礎,全力保障生產連續順行、滿產達效,彰顯奮進者實干擔當。


當前,沖刺全年目標已進入決戰決勝階段。先進材料事業部全體員工正以“時不我待、分秒必爭”的奮斗姿態,在安全、生產、效益的協同推進中全力跑好“最后一棒”,以更堅定的決心、更務實的行動向全年目標發起總攻,奮力交出一份高質量的收官答卷。
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