7月24日，明升体育股份召開2026年半年工作會、科技表彰會暨2025年度經營業績考核通報會。傳達貫徹陜煤集團、化工集團半年工作會等相關會議精神，總結上半年工作，分析當前形勢，部署下半年重點任務，動員全體干部職工推動全年各項目標任務圓滿完成。

公司黨委書記、董事長、總經理劉瑾出席會議并講話。她指出，今年以來，面對復雜嚴峻的市場環境和艱巨繁重的改革發展任務，公司上下堅決落實陜煤集團各項決策部署，統籌推進各項重點工作，整體呈現穩中有進、進中提質、蓄勢賦能的良好態勢。

劉瑾強調，下半年是全年目標落地的決勝攻堅期，全體干部職工要錨定年度目標任務，認真踐行陜煤集團“四種經營理念”，聚焦六個方面攻堅突破。一是深耕精益生產，筑牢發展根基。要堅持以市場為導向，深化“用營銷思維抓生產”，動態優化生產，充分釋放雙基地協同效能；構建全流程閉環質量管控體系，全面提升產品穩定性與可靠性；高標準推進重點建設項目，持續優化產能布局。二是狠抓成本管控，提升盈利能力。要牢固樹立“一切成本皆可控”理念，靶向施策壓降生產、采購、管理各環節成本；剛性推進“兩金”壓降專項工作，持續改善經營性現金流，以極致成本管控能力穿越行業周期。三是突出創新驅動，鍛造核心優勢。要圍繞“六個聚力”，聚焦國家戰略需求和全年研發任務、新產品產業化等目標，加大研發投入，做優應用技術增值服務，持續鞏固“產品+技術+服務”一體化競爭優勢。四是強化市場開拓，決勝經營目標。要深化客戶精細化分析與市場網格化布局，全面推行“一類一策”精準營銷策略；集中力量攻堅新興賽道，加大產品場景化推廣與客戶培育力度，拓展新的業績增長極。五是深化管理提升，提高治理效能。要堅決守牢安全環保與合規經營底線，縱深推進國企改革深化提升行動，健全閉環考核與督辦機制，牢固樹立“重實干、重實績、重實效”的鮮明導向。六是加強黨的建設，引領行穩致遠。要全面貫徹新時代黨的建設總要求，持續推動黨建工作與生產經營深度融合，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用；壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任，鞏固風清氣正、干事創業的良好政治生態。

會議期間，相關負責人通報了2025年度經營業績考核結果，作科技創新專項工作報告，宣讀科技創新表彰決定。會議對獲獎的優秀科技創新成果、先進集體和先進個人進行了集中頒獎。榆林公司、先進材料事業部、市場營銷中心、科技與規劃發展部等相關單位作交流發言。

黨委副書記、副總經理方新軍就貫徹落實會議精神提出三點要求。一要迅速傳達學習，切實把思想和行動統一到公司決策部署上來。二要聚焦重點任務，逐項細化任務清單、壓實工作責任，確保各項部署閉環落地。三要錘煉過硬作風，以釘釘子精神推動各項工作走深走實，全力以赴沖刺下半年任務，確保全年目標圓滿完成。

公司領導班子成員，全體中層管理人員，以及受表彰先進集體、先進個人等參會。