今年以來，明升体育股份嚴格落實陜煤集團質量管理工作部署，以質量文化建設為核心抓手，深入宣貫“面向客戶、利潤牽引、雙系并行、預防為主、全員參與”二十字質量工作方針，推動企業質量管理理念全方位升級。公司搭建分層分類質量培訓體系，常態化開展專項質量培訓，落地質量績效考核機制。同時，依托六西格瑪管理、QC小組、精益改善等群眾性質量改善載體，充分調動全員提質增效主動性，兩項QC成果成功申報省級評選，構建起全員重質量、主動促改進的良好工作格局。

全鏈閉環嚴控生產 質量指標穩步向好

公司搭建全鏈條閉環質量管控體系，覆蓋物資入廠、生產加工、成品出廠全流程，核心質量指標實現穩步優化。丹陽本部各事業部原輔材料驗收合格率保持高位，榆林明升体育核心原料檢測達標率達100%。針對工裝模具驗收環節，公司強化供應商資質審核與問題整改，從源頭把控產品質量。生產環節推行常態化現場巡檢，規范生產臺賬記錄，運用SPC統計工具精準監控關鍵生產工藝，碳纖維產品過程能力持續提升。成品檢驗環節嚴守質量標準，多款碳纖維、預浸料產品合格率持續穩定。榆林明升体育開展品質提升專項行動，碳化雙線產品合格率穩步提升，干噴濕紡已成功產出T700到T1000各等級產品，濕紡高強中模50k大絲束產品已實現批量生產。上半年以來，公司客戶投訴數量、客訴率、外部質量損失三項核心指標同比下降，客戶滿意度持續攀升。

健全組織審核體系 夯實質量管控根基

公司持續完善質量管理組織體系，內外審核工作圓滿收官。通過構建總部、事業部、班組三級質量管理網絡，質量管理部下設四大專業科室，榆林明升体育同步配齊專業檢測班組，形成全域覆蓋、權責明晰的質量管控架構。上半年，公司順利完成12次客戶二方審核，通過商飛、小鵬匯天、昌飛等重點客戶現場審核，圓滿完成AS9100、IATF16949等多項體系換證及監督審核工作。榆林明升体育成功取得ISO三體系認證，有序推進CNAS實驗室認證籌備工作。同時，公司常態化開展內部質量審核，系統梳理整改體系運行問題，針對榆林基地檢驗管理短板開展專項對標整改，持續補齊質量管理體系運行弱項。

聚焦痛點攻堅提質 錨定短板蓄力前行

聚焦生產質量痛點難點，公司專項攻堅工作取得階段性成效。建立重點質量問題掛牌督辦機制，梳理確定12項核心質量改進項目，落地六西格瑪課題研究與質量雙歸零管理模式，深挖生產、交付環節重復性質量問題根源，實現問題閉環管控，同步完善質量管理制度與檢測標準，夯實基地質量管理基礎。