會議強調，四季度是決戰全年目標、守牢安全底線的關鍵階段。要堅持更高標準、更嚴要求、更實舉措，堅決防范遏制各類生產安全事故與環境事件發生，以持續穩定的安全環保態勢護航公司高質量發展，為圓滿完成全年各項目標任務筑牢堅實基礎。一要以居安思危的清醒，筑牢思想防線，壓實安全責任。各級領導干部要始終把安全環保工作擺在首位，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，健全“橫向到邊、縱向到底”的責任體系。二要以防微杜漸的細致，深化風險防控，從嚴承包商管理。秋季天氣干燥，是火災等安全事故的易發期，各單位必須把季節性風險防控作為當前安全工作的重中之重。要加強外委外包作業監管，制定外包作業專項整治方案。三要以精益求精的嚴謹，嚴管檢修作業，加強外來車輛及人員管理。把好承包商準入關，認真審查承包商資質條件、安全業績和人員素質，堅決杜絕不具備安全條件的承包商進入施工現場。要加強外來車輛人員管控，嚴格落實入廠登記、審批制度。四要以綠色低碳的自覺，狠抓環保治理，加快綠色轉型。各部門要堅持問題導向，明確各級環保責任，壓實環保管理鏈條。要加強環保監測能力建設，確保監測數據真實、準確、完整。要加強環境保護法律法規的學習宣傳，增強全員環保意識的自覺行動。五要以久久為功的韌勁，推進現場管理，夯實生產基礎。各單位要認真對照《關于進一步開展現場管理提升活動的通知》要求，把現場管理作為提升安全管理水平的基礎工程來抓，推動現場管理從“制度約束”向“自覺習慣”轉變。

公司在家領導班子成員、安委會環委會成員、各事業部及職能部門負責人、安全管理人員參會。