9月10日，陜煤集團在總部會議廳召開穩增長專題推進會，認真領會中省關于穩增長工作系列安排部署，貫徹集團公司穩增長工作會和9月份調度例會精神，對照省委省政府督查提出的問題和相關政策建議，系統梳理集團當前經濟運行和穩增長促投資工作中的短板弱項和難點堵點，進一步統一思想、凝聚共識、壓實責任，動員全體干部職工以更加堅定的信心、更加務實的舉措，釋放更多實物增量，有效支撐三季度“攻九成”目標。集團公司黨委副書記、董事、總經理趙福堂主持會議并講話，集團公司黨委委員、總會計師楊璇，黨委委員、副總經理杜平參加會議。

趙福堂強調，全集團上下要堅決貫徹落實張文琪董事長在9月份調度例會上關于“強安全、優產能、增效益、提管理”的工作要求，牢牢把握當前穩增長政策窗口期，聚焦年度目標任務，精準發力、綜合施策，確保穩增長各項部署落地見效。一要提升意識、夯實基礎，毫不松懈筑牢安全屏障。安全環保是穩增長的前提和底線，各單位要牢固樹立安全發展理念，正確處理安全與生產的關系，自覺將安全監管當作保護企業健康發展、推動實物量更好釋放的重要保障，從嚴從實抓好安全生產，統籌推進汛期防范、秋季防火和建設施工、危化品、外委外包隊伍安全管理，協調解決影響產能釋放的各類問題，以高水平安全環保保障穩增長大局。二要聚焦重點、統籌施策，全力以赴釋放有效產能。要不遺余力挖潛增量，合理安排生產接續和勞動組織，重點關注市場供需變化和內部成本管控，推動具備條件的礦井和有正現金流的企業開足馬力放量生產，加快重點項目投產達效，推進鐵路運輸等配套要素保障，為全省工業經濟穩增長提供有力有效的實物量支撐。要協同抓好產銷銜接，加強市場形勢研判，統籌產運銷儲各環節，強化各板塊高效協同，從集團整體利益最大化出發，統籌資源配置，優化產品結構和銷售策略，提升產業鏈整體運營效率和價值創造能力。要解放思想做實貿易，堅持圍繞主業、發揮比較優勢，在嚴守合規底線前提下，抓住行業合規出清、市場格局重塑的給予窗口，做好貿易業務頂層設計和風險防范，堅決杜絕融資性貿易，以合規經營鞏固提升集團市場話語權和競爭力。三要系統梳理、精準匹配，主動作為爭取政策支持。各單位要緊盯中省穩增長政策導向和密集出臺政策的窗口期，結合自身發展實際主動找短板、找弱項，不斷查漏補缺，圍繞產能釋放、項目審批、資源獲取、財稅資金等重點領域，逐項梳理、精準對接、靠前爭取，切實將政策紅利轉化為發展實效。要強化部門與企業之間上下協同、部門與部門之間橫向聯動，深化總部部門服務基層、解決問題的主動意識，加強政策研究、對上銜接和跟蹤落實，加快礦權辦理和資源獲取，做好產能核增等政策出臺的應對準備，專題研究推進全集團碳資產管理工作，積極協調解決涉稅事項，合力推進各項重點工作落地見效。

杜平要求，全集團要把全省穩增長帶來的政策機遇轉化為推動高質量發展的強大動力，堅持把安全環保作為一切工作的重要基礎和前提保障，切實扛起安全環保主體責任，抓細抓實各項安全環保防范措施，為產能合規釋放創造良好條件。要搶抓政策窗口期和要素保障關鍵期，積極爭取政策支持，加快推進各項手續銜接落地，為企業持續健康發展提供打基礎利長遠的支撐保障。

集團公司副總會計師、財務資產部總經理袁永超通報了集團1-8月生產經營情況，從經營質效、成本管控、風險防控等方面對集團經濟運行進行了分析，并就加強財務信息管理、關注財務政策支持、深化涉稅事項協調等工作提出要求。集團公司工程總監、基本建設管理部總經理李仰東通報了重點項目建設情況。會議還聽取了企業管理部、規劃發展部關于省政府三季度穩增長專項督查落實和項目投資情況的通報。

陜煤集團總經理助理、陜煤股份黨委副書記、總經理趙文革，集團總經理助理、電力集團黨委書記、董事長馮平安，集團總經理助理、榆林化學黨委書記、董事長王會民，集團總經理助理、黃陵礦業黨委書記、董事長王鵬飛等各板塊公司及所屬單位主要負責人圍繞穩增長工作需要協調解決的事項作了交流發言。

陜煤集團財務資產部、基本建設管理部、黨政辦公室、企業管理部、規劃發展部、安全環保監察部相關負責人，煤炭、化工、電力、鋼鐵等板塊公司和相關所屬單位主要負責人參加會議。（雷添淇）